• 園區開發醞釀及決策階段綜合解決方案

    我們通過商業模式設計、產業發展研究、政策、戰略以及定位等分析,明晰園區發展方向,確定發展途徑及模式,提前預判風險並採取相應的應對措施,幫助園區從整體上把握開發節奏並明確目標。
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    土地高效利用綜合解決方案

    我們通過對現有土地利用情況分析評估,找出制約發展因素,提出解決問題思路及路徑,協助委託方更好地規劃發展。
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    PPP項目全過程解決方案

    我們憑藉專業團隊優勢,準確結合PPP項目全生命週期的運作特點,以項目的落地實施和良性運作爲目標,通過資產評估,編制可行性研究報告、兩評一案,招採顧問,清單控制價編制,協助簽訂PPP合同等服務,實現了PPP各方的初心,提升了PPP項目的價值,從而幫助解決區域基礎設施和公共服務建設問題。
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    特許經營項目解決方案

    針對基礎設施和公用事業特許經營類項目,通過盡職調查、特許經營方案編制、協助編制招標文件核心邊界條款、協助簽訂特許經營協議等服務,優化項目實施流程,實現項目的快速落地。
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    全過程工程諮詢解決方案

    我們通過將項目策劃、招採、設計、造價諮詢、項目管理等傳統的單項服務進行整合,並利用IT技術實現全過程諮詢信息平臺化管理,有效的減少單一服務過程中的協作壁壘,提升項目管理水平和管理效能,從而幫助客戶實現項目全生命週期目標的最優化。
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    超大項目開發成本管控解決方案

    我們在決策、設計、招採、施工、運營等各階段提供高品質成本管控服務。在傳統的全過程造價諮詢的基礎上,將成本管控推向價值管控階段的新高度,通過開發方案比選、開發檔次定位、業態配置比例、運營方案必選、投資收益預測等服務內容,大幅度提升項目的成本管控水平和單位成本收益,從而幫助客戶實現超大項目的成本風險防控和精細化管理。
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